現(xiàn)在有一個(gè)誤區(qū)叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”，從來(lái)沒(méi)有什么互聯(lián)網(wǎng)思維。如果傳統(tǒng)企業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)思維，就會(huì)局限在這個(gè)技術(shù)本身不能自拔，而忽視下一個(gè)已經(jīng)在地平線的技術(shù)變革。

　　“共享經(jīng)濟(jì)與未來(lái)精英論壇”22日在成都舉行，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心潘峙鋼（上）、易觀國(guó)際創(chuàng)始人于揚(yáng)（下）在論壇上演講

　　8月22日下午，由俠客島聯(lián)合辦公室主辦的“共享經(jīng)濟(jì)與未來(lái)精英論壇”在成都舉行。知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心主任潘峙鋼，易觀國(guó)際創(chuàng)始人于揚(yáng)等出席本次論壇，并與俠客島創(chuàng)始人王宏波及300多位創(chuàng)業(yè)者探討共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　潘峙鋼：商事制度改革拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)0.4%

　　潘峙鋼在演講中表示，雖然這幾年經(jīng)濟(jì)確實(shí)下行，很多民營(yíng)企業(yè)家感到悲觀，但中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)可以保持樂(lè)觀。他說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行已經(jīng)趨穩(wěn)，現(xiàn)在不是V型或者是U型，肯定是L型，并且在底部。一季度GDP同比增長(zhǎng)6.7%，第二季度仍然是6.7%，這個(gè)季度的前一個(gè)月已經(jīng)上升到6.8%，所以整個(gè)經(jīng)濟(jì)慢慢在平穩(wěn)。

　　潘峙鋼說(shuō)，政府目前說(shuō)保底6.5%，這個(gè)保底其實(shí)是有余量的，政府債務(wù)水平仍遠(yuǎn)低于歐美，還有降息空間，包括降準(zhǔn)備金。我們的準(zhǔn)備金還是比較平穩(wěn)的，國(guó)有大銀行是16.8%，一般地方商業(yè)銀行是10%。這個(gè)準(zhǔn)備金降一個(gè)點(diǎn)，我們就可以釋放1萬(wàn)億，所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持6.5%的增長(zhǎng)水平是有信心的。

　　整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面并沒(méi)有被破壞，包括“新四化”建設(shè)：工業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、信息現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這些都在有條不紊地推進(jìn)。新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型很快，這兩年都以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng)，同時(shí)政府的行政力量起到很大的正面作用。去年搞的商事制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)活力，每天都有1.2萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)，直接帶來(lái)2500萬(wàn)就業(yè)人口，GDP貢獻(xiàn)是0.4%，這就是商事制度改革的成果。

　　于揚(yáng)：共享經(jīng)濟(jì)的潮流不會(huì)逆轉(zhuǎn)

　　易觀國(guó)際創(chuàng)始人于揚(yáng)在演講中表示，現(xiàn)在有一個(gè)誤區(qū)叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”，他從來(lái)都不認(rèn)為有互聯(lián)網(wǎng)思維。100年前有蒸汽思維嗎？有電力思維嗎？沒(méi)有?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和能力，它與之前的蒸汽機(jī)和電力是完全一樣的。他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)是一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和能力，去加上另一個(gè)基本的需求。如果傳統(tǒng)企業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)思維，就會(huì)局限在這個(gè)技術(shù)本身不能自拔，而忽視下一個(gè)已經(jīng)在地平線的技術(shù)變革。

　　于揚(yáng)表示，要真正把大數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)力，第一是開(kāi)源，開(kāi)源就是集成千上萬(wàn)人之力；第二是共享。共享經(jīng)濟(jì)的前提是需要冗余的、可以實(shí)現(xiàn)再配置的資源。在滴滴、uber背后，如果沒(méi)有那么多私家車(chē)，沒(méi)有那么多空閑的運(yùn)力，能有今天這樣共享的出行服務(wù)嗎？

　　共享經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨，但今天很多企業(yè)還在完全用自己的人做事。于揚(yáng)說(shuō)，易觀的定義是做最小的大公司。比如，200人是一個(gè)公司的上限，每次快要超過(guò)200人時(shí)趕緊查看，有沒(méi)有能技術(shù)化的？不能技術(shù)化的就外包，外包也不行，那就用兼職。再說(shuō)云服務(wù)，一家企業(yè)你自己做的話至少要養(yǎng)三個(gè)人吧？在北京至少一年支出60萬(wàn)，你為什么不外包？

　　于揚(yáng)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)存在的另一個(gè)條件是海量碎片化的需求。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)冗余的供給和海量的需求進(jìn)行秒級(jí)的匹配。由于今天這種需求已經(jīng)被釋放，因此，共享經(jīng)濟(jì)的潮流不會(huì)逆轉(zhuǎn)。