2014 年5 月16 日，由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)組織召開的“2014 中國挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會(huì)”在上海虹橋賓館隆重召開。

中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長祁俊，挖掘機(jī)械分會(huì)會(huì)長曾光安、常務(wù)副會(huì)長黃曉敏、秘書長李宏寶、高級(jí)顧問陳正利等行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及包括三一重機(jī)有限公司董事長俞宏福、卡特彼勒（中國）投資有限公司全球副總裁/中國董事長兼總裁陳其華、山東臨工工程機(jī)械有限公司總裁于孟生等在內(nèi)的 22 家挖掘機(jī)械主機(jī)制造企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)近 50 人參加本次會(huì)議。會(huì)議由挖掘機(jī)械分會(huì)曾光安會(huì)長主持。

中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)祁俊會(huì)長首先就工程機(jī)械行業(yè)情況做了專題講話。他在講話中用“四個(gè)字”概括總結(jié)了 2013 年工程機(jī)械行業(yè)的主要特點(diǎn)：第一，穩(wěn)，溫和增長，平穩(wěn)發(fā)展；第二，調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整；第三，升，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、創(chuàng)新升級(jí)；第四，降，需求趨緩，產(chǎn)能過剩，成本上升，在價(jià)格下行壓力下，利潤繼續(xù)下降?？∑顣?huì)長指出，無論市場(chǎng)如何發(fā)展，企業(yè)都需保持良好心態(tài)，互相共勉，行業(yè)需要具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家。展望 2014 年，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注：第一，擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力；第二，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)；第三，加快國資國企改革步伐，引入民間資本，破除壟斷；第四，加強(qiáng)生態(tài)文明建
設(shè)，淘汰落后產(chǎn)能，化解過剩產(chǎn)能，打造升級(jí)版中國經(jīng)濟(jì)；第五，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)行政體制改革，加快財(cái)政金融體制；第六，擴(kuò)大土地改革試點(diǎn)，賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利；第七，積極主動(dòng)對(duì)外開放，加快雙邊和區(qū)域合作。

接下來，與會(huì)的高層領(lǐng)導(dǎo)就 2014 年中國挖掘機(jī)械市場(chǎng)整體形勢(shì)、行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何營造良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等問題進(jìn)行了廣泛深入的探討。代表討論認(rèn)為：

在市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)之間不僅需要公平競(jìng)爭(zhēng)，更需要互相理解互相合作；

企業(yè)應(yīng)開展技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，強(qiáng)化客戶意識(shí)，為客戶提升更多的價(jià)值；

企業(yè)營銷決策要以行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，樹立行業(yè)大局觀念，不打價(jià)格戰(zhàn)，不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，努力維護(hù)行業(yè)正常合理的經(jīng)營秩序。

挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會(huì)已連續(xù)召開三屆，大家一致認(rèn)為，挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會(huì)為企業(yè)間交流搭建了一個(gè)重要的對(duì)話平臺(tái)，挖掘機(jī)械分會(huì)秘書處在會(huì)前的調(diào)查研究、廣征意見，以及精心籌備、
周密布置等工作，為順利開好高層座談會(huì)做好了鋪墊。