雷沃挖掘機全面發(fā)力 躋身國產(chǎn)品牌銷量三甲

  2013年上半年,雷沃挖掘機實現(xiàn)了近三千臺的銷售量,在行業(yè)持續(xù)低迷的情況下逆勢增長,呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。

  近年來,雷沃挖掘機在國產(chǎn)挖掘機品牌中一直位居前三強,在整個國內(nèi)挖掘機行業(yè)中占據(jù)著重要地位,并不斷發(fā)揮著不可替代的作用;而雷沃挖掘機青島工廠作為集合雷沃挖掘機設(shè)計、研發(fā)、制造為一體的專業(yè)化生產(chǎn)基地,通過不斷革新工藝?yán)砟?、不斷增強技術(shù)研發(fā)實力,努力開發(fā)高性價比、高作業(yè)效率機型,全面助力廣大用戶創(chuàng)業(yè)致富。

 雷沃挖掘機全面發(fā)力-位居國產(chǎn)品牌銷量三甲

雷沃挖掘機全面發(fā)力-位居國產(chǎn)品牌銷量三甲

  頂尖團隊開拓“新航道”

  “高利潤、高附加值、高技術(shù)含量”,這“三高”現(xiàn)象在挖掘機產(chǎn)品上表現(xiàn)得格外突出,這也使得挖掘機市場的競爭異常殘酷。自2000年以來,國內(nèi)挖掘機市場幾乎被洋品牌瓜分殆盡,國際上十多家知名挖掘機品牌悉數(shù)進入中國市場。民族挖掘機品牌如何突出重圍、實現(xiàn)絕地反擊,核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新成為國產(chǎn)挖掘機實現(xiàn)市場突破的破冰利器。

  為快速實現(xiàn)技術(shù)突破,雷沃挖掘機可謂下足了功夫。在研發(fā)創(chuàng)新方面,雷沃挖掘機在依托福田雷沃重工服務(wù)資源,匯集眾多業(yè)界頂尖的人才的同時,優(yōu)化調(diào)整了日本研發(fā)中心、青島挖掘機研究院的組織架構(gòu),為提高產(chǎn)品設(shè)計水平提供了組織保障;截止目前,雷沃挖掘機已經(jīng)構(gòu)建了204人的研發(fā)隊伍,其中日籍專家占5%,行業(yè)專家、高級工程師占12%,實現(xiàn)了研發(fā)創(chuàng)新專家團隊的優(yōu)化整合;另外,雷沃挖掘機依托四大研發(fā)中心的技術(shù)研發(fā)平臺,堅持引進技術(shù)與消化、吸收相結(jié)合,大力推進自主創(chuàng)新,科研開發(fā)取得豐碩成果,產(chǎn)品設(shè)計制造水平跨入世界先進行列。

  決勝在市場,決戰(zhàn)在現(xiàn)場

  雷沃挖掘機自創(chuàng)建伊始就確立了以“提升企業(yè)核心競爭力”作為企業(yè)發(fā)展的生命線;而在不斷進行科技創(chuàng)新的同時,雷沃人也意識到企業(yè)的自主創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新,還包括管理、人才,乃至商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

  多年以來,雷沃挖掘機憑借源源不斷的創(chuàng)新研發(fā)提升著產(chǎn)品的核心競爭力,并努力朝著“行業(yè)領(lǐng)先者”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進著。

  雷沃挖掘機營銷公司總經(jīng)理王光輝告訴記者:“我們將進一步了解客戶需求、不斷提高產(chǎn)品的性價比,努力成為客戶最信賴、最喜愛并最愿意選擇的品牌!”上半年,雷沃挖掘機通過開展旺季雷霆行動和旺季勞動競賽,借助展會營銷發(fā)動旺季攻勢,提高廣大購機客戶信息獲取與轉(zhuǎn)化能力,圍繞“高品質(zhì)”、“快速度”、“準(zhǔn)定位”,各業(yè)務(wù)板塊集中發(fā)力,快速提升市場占有率的同時形成競爭性增長。

  市場上的強勁表現(xiàn)離不開制造現(xiàn)場各車間、各工序的強力支撐。雷沃挖掘機積極引入行業(yè)專業(yè)化制造工藝與流程,形成了獨具雷沃特色的核心制造能力。雷沃小型挖掘機動臂、斗桿試制項目在2012年3月正式啟動,到2012年6月9日,驗證試制用的自制、外協(xié)參焊件準(zhǔn)備完畢,沖壓焊接、機械加工等試制工藝流程也已編制下發(fā)完成,制造技術(shù)部構(gòu)件工藝科以及構(gòu)件車間部分人員赴生產(chǎn)裝備制作廠家進行試制的動臂、斗桿的預(yù)驗收。至8月下旬,第一臺套動臂、斗桿試制件正式下線,圓滿完成了動臂、斗桿等結(jié)構(gòu)件的試制任務(wù)。雷沃挖掘機現(xiàn)已完成小型挖掘機自制動臂、斗桿的整機裝配及驗證,形成小型挖掘機動臂、斗桿各15臺套的日生產(chǎn)能力。

  高品質(zhì)供應(yīng)鏈保障產(chǎn)銷兩旺

  據(jù)報道,在國內(nèi)的工程機械行業(yè)中,主機廠家之間的競爭已經(jīng)從質(zhì)量、技術(shù)、品牌延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),包括供應(yīng)商的質(zhì)量、零配件的質(zhì)量、主機廠的質(zhì)量把控、經(jīng)銷商網(wǎng)點的配件供應(yīng)、甚至還包括物流價格和配送服務(wù)等諸多方面的長周期、綜合性、多環(huán)節(jié)的角逐。一個企業(yè)想從強手如林的市場中突出重圍、贏得足夠大的市場份額,擁有高品質(zhì)的供應(yīng)鏈無疑是必備條件之一。而雷沃挖掘機通過多年的改革創(chuàng)新,全力打造高品質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了與供應(yīng)商的攜手雙贏。

  從去年開始,雷沃挖掘機通過SRM系統(tǒng),為工廠建立了準(zhǔn)確、穩(wěn)定、安全、快速的供應(yīng)商關(guān)系管理輔助平臺,提高了工作效率、交貨質(zhì)量和準(zhǔn)時性,得到了供應(yīng)商的認(rèn)可;同時,努力降低雙方庫存資金占用,縮短了交貨期、節(jié)省了管理費用,實現(xiàn)工廠和供應(yīng)商的共贏。

  雷沃挖掘機還開展了“變供應(yīng)鏈為價值鏈”工程,努力實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化。例如,雷沃挖掘機在工廠內(nèi)部檢驗控制環(huán)節(jié),針對外協(xié)零部件品種多、數(shù)量大的特點,實現(xiàn)了從檢驗頻次的廣度、檢驗項目的深度上的齊抓共管。另外,對于出現(xiàn)質(zhì)量波動的供應(yīng)商,雷沃挖掘機派出采購、質(zhì)量、工藝人員到供應(yīng)商處駐點監(jiān)察,嚴(yán)格做到統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢驗方法、統(tǒng)一檢驗手段,將質(zhì)量監(jiān)督職能前移、實現(xiàn)從源頭上保證產(chǎn)品零部件質(zhì)量。

  除了正常的信息交流,雷沃挖掘機還經(jīng)常與外協(xié)廠家聯(lián)合舉行技能比武或能力培訓(xùn),提升產(chǎn)品供應(yīng)鏈的品質(zhì)。2012年,雷沃挖掘機青島工廠邀請了多家外協(xié)參焊件廠家組織了第一屆雷沃挖掘機杯外協(xié)參焊件廠焊接技能競技大比武。 “聯(lián)系外協(xié)廠家共同組織技能比武和培訓(xùn),帶動大家共同進步,為公司及外協(xié)廠未來事業(yè)的發(fā)展做出一份貢獻,同時對于我們雷沃挖掘機產(chǎn)品供應(yīng)鏈的品質(zhì)提升也具有很重要的作用?!崩孜滞诰驒C青島工廠常務(wù)副總經(jīng)理秦憲銀如是說。

  以頂尖研發(fā)團隊帶動產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,以產(chǎn)品自主研發(fā)提升產(chǎn)品核心競爭力,以高品質(zhì)、高可靠性的產(chǎn)品供應(yīng)鏈實現(xiàn)與供應(yīng)商的攜手共贏;雷沃挖掘機,圍繞“戰(zhàn)略與升級·質(zhì)量與人才”的主題,迎著行業(yè)的朝陽,向著自己的雷沃夢穩(wěn)步邁進!(來源:慧聰網(wǎng))