敬業(yè)集團(tuán)鋼鐵6年在國內(nèi)外重組收購4家鋼企

2020年3月9日,敬業(yè)集團(tuán)正式收購英國第二大鋼鐵企業(yè)——英國鋼鐵公司,成為跨國企業(yè)集團(tuán),向世界鋼鐵業(yè)展現(xiàn)了中國鋼鐵的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。2020年3月、9月收購云南永昌鋼鐵公司、廣東泰都鋼鐵公司,積極開拓西南、華南市場(chǎng),并向東南亞輻射,成為繼收購英國鋼鐵公司后的又一力作。而目光回溯到幾年前,2014年早已重組的烏蘭浩特鋼鐵廠如今發(fā)生了翻天覆地的變化,6年時(shí)間烏鋼產(chǎn)能由50萬噸發(fā)展為200萬噸,昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

在構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”大政策背景下,敬業(yè)集團(tuán)主動(dòng)出擊,成果豐碩。讓我們梳理這幾年以來敬業(yè)集團(tuán)的重組收購之路,從中洞察敬業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)新探索。

收購英國鋼鐵企業(yè) 國際化發(fā)展進(jìn)入新境界

英國當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月9日15時(shí),敬業(yè)集團(tuán)收購英國鋼鐵公司交割儀式在英國斯肯索普英鋼會(huì)議中心舉行,成為敬業(yè)國際化的重要里程碑。

敬業(yè)收購英鋼的時(shí)候,正是全球疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,也是全球經(jīng)濟(jì)疲軟的時(shí)候,這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),敬業(yè)仍能在嚴(yán)峻的形勢(shì)中,尋求發(fā)展的良機(jī),而且一舉成功。這一舉動(dòng)提升了中國復(fù)工的信心,提振了世界經(jīng)濟(jì)的信心。

英國鋼鐵有限公司(以下簡(jiǎn)稱“英鋼”)是英國第二大鋼鐵企業(yè),也是歐洲的主要鋼鐵企業(yè),有150年的歷史,擁有先進(jìn)的技術(shù)和領(lǐng)先的市場(chǎng)地位,在英國、法國和荷蘭均有生產(chǎn)基地。英鋼總部位于第一次工業(yè)革命發(fā)源地——斯肯索普市,其主營產(chǎn)品型鋼、鋼軌、異型鋼和品種線材市場(chǎng)覆蓋英國和歐洲、北非、中東等國家和地區(qū),在亞洲、大洋洲和美洲也占有一定的市場(chǎng)。

2019年5月底,敬業(yè)集團(tuán)獲悉英鋼宣布破產(chǎn)并尋求全球合作企業(yè)信息時(shí),認(rèn)為這是踐行國家“一帶一路”合作,進(jìn)行全球化布局的重大機(jī)遇,隨即組織高管團(tuán)隊(duì)到英鋼實(shí)地考察,同時(shí)聘請(qǐng)麥肯錫咨詢公司、普華永道等四家國際一流專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)英鋼及其子公司的財(cái)稅、法律、環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盡調(diào),為收購英鋼提供專業(yè)指導(dǎo)。2019年10月26日,敬業(yè)集團(tuán)高層開始進(jìn)駐英鋼,僅僅兩個(gè)星期的時(shí)間完成了正常情況下需要半年才能完成的盡調(diào)工作,于北京時(shí)間2019年11月11日0時(shí)簽訂了收購框架協(xié)議,成就“雙十一”當(dāng)日最大的訂單。

此次交割是踐行國家“一帶一路”框架的重要成果,為中英關(guān)系和“一帶一路”合作注入了新動(dòng)力,也是自河鋼收購塞爾維亞鋼鐵廠后,中國向西方收購的第二個(gè)鋼鐵廠,且難度更大,表明中國鋼鐵有能力走向世界,與世界先進(jìn)鋼鐵國家共融、共舞。

敬業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)品有螺紋鋼、中板、卷板、圓鋼,收購彌補(bǔ)了產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)的不足。這是敬業(yè)集團(tuán)走向國際化、在22個(gè)國家設(shè)辦事處以后邁出的收購實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要步伐,也是敬業(yè)集團(tuán)落實(shí)“做全球鋼材和金屬制品的供應(yīng)服務(wù)商”的關(guān)鍵一步。

敬業(yè)集團(tuán)成功收購,挽救了英鋼3000多個(gè)工作崗位,未來將對(duì)廠內(nèi)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,使原有古老的設(shè)備煥發(fā)活力,提升英國鋼鐵的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。敬業(yè)集團(tuán)正在全力以赴克服疫情影響重振英鋼,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮、為員工工作和生活的穩(wěn)定、為中英兩國經(jīng)濟(jì)文化交流作出重要貢獻(xiàn)。

這次敬業(yè)集團(tuán)并購英鋼,對(duì)河北省和石家莊市來說,都具有重大戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。一方面進(jìn)一步拓展“一帶一路”,深化與英國的互信互利和合作,開拓本土鋼鐵產(chǎn)品在歐洲的銷售市場(chǎng),提升石家莊、河北省實(shí)體經(jīng)濟(jì)在全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈的地位。這次跨國合作正在推動(dòng)敬業(yè)集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,必將引領(lǐng)和帶動(dòng)河北省企業(yè)加快走出去步伐,全力向世界500強(qiáng)企業(yè)沖刺,在全球鋼鐵行業(yè)叫響“敬業(yè)”品牌,在新時(shí)代現(xiàn)代省會(huì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)中作出新的更大貢獻(xiàn)。

重組烏蘭浩特鋼鐵

烏蘭浩特鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“烏鋼”)在2014年因經(jīng)營困難瀕臨停產(chǎn)時(shí),年產(chǎn)能僅50萬噸。然而被敬業(yè)集團(tuán)重組僅僅6年時(shí)間,烏鋼年產(chǎn)能發(fā)展為200萬噸,讓這顆昔日的草原明珠煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

2014年9月,在烏鋼談判轉(zhuǎn)讓協(xié)議未達(dá)成時(shí),敬業(yè)集團(tuán)了解到烏鋼目前所有原燃料只能勉強(qiáng)維持高爐兩天用料后,敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡當(dāng)即決定為烏鋼提供4000萬元保證烏鋼的正常生產(chǎn)。

2014年的9月28日,敬業(yè)集團(tuán)正式接手烏鋼后,董事長李趕坡不遠(yuǎn)千里親自給烏鋼員工培訓(xùn),講述“致富員工、回報(bào)社會(huì)”的辦企初心,凝心聚力,使“打出去、沖上去,永爭(zhēng)第一”的文化成為工作方向。制度上,堅(jiān)持賽馬不相馬,員工在創(chuàng)新創(chuàng)效的平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),分配上執(zhí)行“完成指標(biāo)掙工資,超額利潤分獎(jiǎng)金”,“以貢獻(xiàn)者為本”的敬業(yè)理念扎根烏鋼人心中。

此外,敬業(yè)集團(tuán)全力做好“三個(gè)著想”。第一個(gè)“著想”是堅(jiān)持為烏鋼員工著想。根據(jù)敬業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)崗位配置需要,烏鋼1800多人需要減掉800人。敬業(yè)集團(tuán)通過在烏鋼新上項(xiàng)目,非但一人未減,又招錄了300名當(dāng)?shù)貑T工。烏鋼員工享受年工資增長10%、大病補(bǔ)助、子女大學(xué)教育補(bǔ)助金、年度體檢、旅游等福利。第二個(gè)“著想”,一心一意為企業(yè)著想,致力于烏鋼發(fā)展。重組烏鋼后,敬業(yè)為其注入流動(dòng)資金達(dá)2億多,促進(jìn)烏鋼起死回生。2018年產(chǎn)能指標(biāo)價(jià)值很高的情況下,敬業(yè)又為烏鋼花4億多元購買了110萬噸鐵、77萬噸鋼產(chǎn)能,增加其發(fā)展后勁。敬業(yè)集團(tuán)所有出差烏鋼的干部員工,不在烏鋼報(bào)銷一分差旅費(fèi),烏鋼盈利不拿一分錢,所有資金全部用于烏鋼發(fā)展建設(shè)。重組6年來,敬業(yè)集團(tuán)共計(jì)為烏鋼投資達(dá)20億元。第三個(gè)“著想”,為當(dāng)?shù)卣?。作?958年建廠的老企業(yè),烏鋼設(shè)備、廠區(qū)環(huán)境十分落后。為不給政府增加負(fù)擔(dān),敬業(yè)投入10億元專項(xiàng)資金,高標(biāo)準(zhǔn)做好烏鋼技改和環(huán)保工作治理、提升廠區(qū)環(huán)境。僅2018年投資6000多萬元,建設(shè)3座全封閉料場(chǎng),建成內(nèi)蒙古首個(gè)廢水零排放項(xiàng)目。2019年興建興安盟首個(gè)煤氣發(fā)電項(xiàng)目,走向環(huán)境友好、環(huán)保達(dá)標(biāo)的綠色發(fā)展之路。

在敬業(yè)集團(tuán)的科學(xué)管理下,烏鋼企業(yè)裝備水平得到全面提升,每年為興安盟新增工業(yè)產(chǎn)值30億元,帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)值近90億元。2017年、2018年連續(xù)兩年分別上繳稅金8000多萬元,成為興安盟第二大稅利大戶。2019年烏鋼實(shí)現(xiàn)稅金1.1億元,確保興安盟規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值增長11.6個(gè)百分點(diǎn)。

在這一輪兼并中,敬業(yè)把目光聚焦在對(duì)方的重大切身利益上,把措施用在對(duì)方最急需的地方和環(huán)節(jié),敢于投資,敢于發(fā)力,用鐵的事實(shí)證明的這一重大決策的正確性。

接管云南永昌鋼鐵 起舞云貴高原輻射南亞東南亞市場(chǎng)

云南地處祖國西南邊陲,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),面臨著脫貧攻堅(jiān)、加快發(fā)展的迫切需求,又毗鄰南亞、東南亞,具有對(duì)外開放的天然優(yōu)勢(shì)。

為抓住云南的發(fā)展機(jī)遇,加快西南市場(chǎng)布局,經(jīng)過長達(dá)半年多的籌備,2020年3月28日,敬業(yè)集團(tuán)正式接管云南永昌鋼鐵公司,幾百名敬業(yè)優(yōu)秀人才先后入駐云南,捋清生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)流程,保證了云南敬業(yè)鋼鐵復(fù)產(chǎn)計(jì)劃如期進(jìn)行,并于4月9日正式工商注冊(cè)成立云南敬業(yè)鋼鐵有限公司。

為做好高爐復(fù)產(chǎn)工作,敬業(yè)鋼鐵提前制訂了詳細(xì)的《高爐開爐方案》,各區(qū)域?qū)Ω郀t開爐前做了多次查遺補(bǔ)漏,原料、送分、熱風(fēng)爐、除塵噴煤,供水、高爐本體六大系統(tǒng)按照試車方案順利完成了各自的試車,具備了點(diǎn)火條件,并于6月份成功點(diǎn)火烘爐,軋制出第一批螺紋鋼,翻開了歷史發(fā)展的新篇章。

永昌鋼鐵公司擁有連軋棒材生產(chǎn)線一條,高線生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)能200萬噸,是集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的全流程鋼鐵企業(yè),是敬業(yè)集團(tuán)全球工廠建筑鋼材的生產(chǎn)基地。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布云南、四川、西藏、貴州、重慶、廣西、廣東、東南亞等地。與中鋼、中冶、中鐵、中交、中建、云南建投、云南公投、云南城投等大型企業(yè)擁有牢固穩(wěn)定的合作關(guān)系。

此輪接管,敬業(yè)將通過整合資源、加強(qiáng)管理、提高資源使用率,潛心打造一流的“敬業(yè)藍(lán)”重點(diǎn)工程專用鋼,以獨(dú)具特色的敬業(yè)服務(wù)、獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)輻射南亞、東南亞市場(chǎng),為國內(nèi)外重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

聯(lián)手廣東泰都鋼鐵公司 深入前沿?zé)嵬吝M(jìn)軍粵東區(qū)大灣區(qū)

為乘勝追擊,2020年9月11日,敬業(yè)集團(tuán)正式接管廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司,開啟了敬業(yè)鋼鐵立足廣東、輻射華南的新篇章,也是敬業(yè)集團(tuán)繼收購烏鋼、英國鋼鐵公司、云南永昌鋼鐵后,鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局上又一重大舉措。

廣東泰都鋼鐵實(shí)業(yè)股份有限公司地處廣東省揭陽市空港經(jīng)濟(jì)區(qū),占地面積1000畝,員工1300人,是揭陽市一家重點(diǎn)民營鋼鐵企業(yè)和納稅大戶,擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)18機(jī)架連續(xù)軋鋼生產(chǎn)線及發(fā)電、制氧等配套設(shè)施。

泰都鋼鐵地處榕江黃金水道,水陸交通方便,自有2個(gè)5000噸級(jí)的專業(yè)鋼鐵貨運(yùn)碼頭,年吞吐量超200萬噸。

本次收購是實(shí)現(xiàn)雙方共贏的重要戰(zhàn)略舉措,標(biāo)志著敬業(yè)集團(tuán)在資本運(yùn)營和進(jìn)一步深化企業(yè)改革的道路上邁出了可喜可賀的一步,為“敬業(yè)藍(lán)”螺紋鋼進(jìn)軍粵東區(qū)、大灣區(qū)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),這輪合作,也是敬業(yè)集團(tuán)布局南方市場(chǎng),扎根南方大地,成為與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性戰(zhàn)略合作的一個(gè)新典范。

2016年中央下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見》,其中明確,從2020至2025年,全國進(jìn)入大規(guī)模推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組實(shí)施階段。到2025年,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)60%-70%的產(chǎn)量將集中在10家左右的大集團(tuán)內(nèi)。根據(jù)意見,未來五年我國前10名鋼鐵企業(yè)集中度將再提30%左右。

敬業(yè)集團(tuán)這幾年以來的一系列兼并重組收購合作,正是在這一戰(zhàn)略政策下實(shí)現(xiàn)的,高度契合國家重大戰(zhàn)略方針政策,深度吻合世界鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢(shì),方向明確、思路清晰、決策對(duì)路、成果顯著,抓住了發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,可謂天時(shí)、地利、人和、業(yè)興,產(chǎn)生了越來越大的影響力和輻射力。

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